Tilda Publishing
Звонок бесплатный
пн-пт: 8.00-17.00
сб-вс: выходной

    +7-906-169-96-98
    Tilda Publishing
    Звонок бесплатный
    пн-пт: 8.00-18.00
    сб-вс: выходной

      +7-906-169-96-98

      Как правильно делегировать свои полномочия в бизнесе?

      Начиная свой путь в бизнесе, многие предприниматели стараются все делать сами. Лишний раз не покушают, но выполнят поставленную задачу. Но в конечном итоге, наступает такой момент, когда человек понимает, что на него навалилось слишком много обязанностей, которые нужно кому-то делегировать.

      Делегирование - это важный процесс в развитии компании. Оно необходимо для того, чтобы руководитель не отвлекался на лишние задачи, а мог полностью сконцентрироваться на управлении компании и анализе её эффективности.

      При передаче каких-либо полномочий другим людям главное – быть уверенным в их профессионализме и доверять им. Если у вас этого нет, то, скорее всего, ваш персонал не является хорошим и, возможно, наилучшим решением будет – найти новых работников.

      Когда будете выбирать сотрудника для решения доверенных ему задач, обязательно обратите внимание на следующее:
      1. Насколько сотрудник квалифицирован, чтобы решить задачу;
      2. Есть ли у него опыт в решении задач такого плана;
      3. Насколько сильно загружен человек другой работой.

      Не забывайте, что для успешно реализации поставленных задач сотрудником, они должны быть ему понятны. Старайтесь поддерживать и хвалить вашего сотрудника. Ведь по-началу, они могут показаться ему трудными.

      Делегируя некоторые обязанности и полномочия, стоит помнить и о том, что никак нельзя перекладывать на других. Нельзя делегировать задачи, в которых решается направление развития компании. Гораздо лучше будет, если этим займется руководитель. Если есть необходимость поблагодарить или как-то отметить какого-либо работника, то лучше сделать это самостоятельно, а не просить кого-то другого.
      Поделись с друзьями!
      Полезные статьи
      Не пропусти свежие статьи
      Оставь e-mail и развивайся с нами!